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厉害了!多家主流媒体持续聚焦奈曼!看奈曼旗怎样“红”动八方

发布日期:2019-09-15 18:27   来源:未知   阅读:

  •   小编发大概看了一下,据不完全统计共有学习强国、人民日报、人民网、中国人才网、中国网草原频道、北疆先锋网、东方头条、内蒙古日报、内蒙古新闻网等300多家媒体对奈曼的发展进行了全方位、多角度的报道!!!多达2276次!

      9月9日,“学习强国”内蒙古学习平台报道了包头嘎查党支部书记宝秀兰,20多年与沙子较劲,变沙海为绿洲,带领村民们走上脱贫致富路。

      23岁的时候,宝秀兰嫁到了流动着白沙子的内蒙古通辽市奈曼旗白音他拉苏木包头嘎查。面对一望无际的茫茫沙海,宝秀兰暗下决心,一定要改变自己的生活环境。而今,22年过去了,曾经的那片沙海变成了绿洲。2013年7月,她还被评为全国防沙治沙标兵。

      这里就是包头嘎查,曾经是白茫茫的一片沙地,“一年365天,有300天吃饭就着沙子。”宝秀兰说到她刚嫁过这里的情形,“想打工没地方干,想搬家没地方去。”所以,她就留下来治沙。她家附近有一棵活了200多年的老榆树。“既然这棵树能活,那我种的也能活。”就是这棵树,给了宝秀兰极大的信心和动力,让她22年坚持治沙。

      1997年,她承包了2500亩荒沙地,和丈夫开始治沙。黄柳条子和柠条是从四、五十公里外用骆驼驮回来的。每天天刚蒙蒙亮,她跟着丈夫上沙坨子种树。他们起早贪黑奔波在沙海深处,累了就躺在沙窝里休息一会儿,饿了就啃几口干粮、喝点凉水。虽然种的多,可是风吹沙跑、牛羊刨,最后只能活一半。但夫妻俩日复一日的坚持,终究等来了收获。成活了的黄柳和柠条在沙里扎根、连片。后来,村民们也跟着她一起种树,她把自家的柳条和柠条分给村民们,供他们搞绿化。而她自己为了治沙,也先后投入200多万。现在,包头嘎查的13.6万亩地,除了留着建沙漠景区的两万亩沙地,只剩下三、四千亩沙地了。等到明年春天,就能栽满树。

      现在已经是包头嘎查党支部书记的宝秀兰,又有了新打算。她说她要带领包头嘎查三个自然村的43名党员,做好广大农户的工作,保护好这些年的绿化成果。还要建立一个合作社,与白音他拉北部沙区的五个村协商,帮助他们绿化。宝秀兰说要“在沙子里挣钱”,她希望有更多的村民带着自己的骆驼去沙漠旅游景区赚钱,增加村民的收入。以前,全村只有500多头牛,随着生态环境的好转,现在村里有3000多头牛、2000多只羊和200峰骆驼。她自己家也有80多头牛、40多只羊,今年的收入能够达到40万。她还准备筹建一个灌木加工厂,用治沙时候种植的柠条加工牛羊饲料,节省养殖费用,大力发展养殖业。

      通辽市奈曼旗地处科尔沁沙地南缘,沙地面积占总面积的62%。奈曼旗通过种植业结构调整,大力发展农业产业化,特别是发展沙地西瓜、食用菌、中药材、红干椒、万寿菊等十大农业特色产业,使农牧民的收入稳步提高。

      盛夏时节,奈曼旗大地瓜果飘香景色宜人,在奈曼旗白音他拉苏木的田野里,橘黄的万寿菊花蕾燃遍村庄,扮靓了美丽的乡村,采摘菊花的农民在欢声笑语中享受着丰收带来的喜悦。白音他拉苏木哲日都村的人们开始了一天的劳作。

      多年来,奈曼旗在抓好粮食生产的同时,因地制宜积极发展特色种植,沙地西瓜,中草药、红干椒、万寿菊、食用菌等特色种植经久不衰。

      笔者在奈曼旗白音他拉苏木哲日都村的大田里,见到了种植户庞恩泉,正在地里采摘万寿菊,他家利用低产田栽植了20多亩地万寿菊,已经收入8000多元钱了,往年这个季节家里没有经济收入,今年卖万寿菊见到钱了。

      万寿菊是比较稳产高产的经济作物,在通辽地区随处可见,效益比较可观。“奈曼旗旗委旗政府通过招商引资将万寿菊加工企业落户当地,部分农民通过算账和对比感到万寿菊亩效益可观,一部分农民开始栽植万寿菊。哲日都村党支部书记杨立志介绍说。

      村支书杨立志介绍,哲日都村已有将近三分之一的农户栽植了万寿菊,有些农户还在观望,看看今年的花款能否全部到位,今年付款的形式是由第三方支付,通过金融部门直接发放给农户让农户吃上了定心丸。

      万寿菊种植投入成本低,见效快,每亩地投入260元左右。按技术要求经营、管理,一般亩产鲜花5000斤左右,每市斤0.50元,采用公司+农户的运作方式,实行种植、指导、收购、加工、销售一体化,上海有哪些公立医院是有周末门诊啊,一律现金结算。此外,栽植万寿菊一般在林下或低产田地,每亩地纯收入达1500元以上,高出种玉米的两到三倍 ,调动了农牧民的积极性。今年,全旗已发展到1.6万亩,其中白音他拉苏木就栽植了万寿菊4000多亩。

      近年来,奈曼旗因地制宜发展特色种植业,先锋村的中草药,东明的无籽西瓜 沙日浩来镇的蔬菜大棚、明仁苏木的万寿菊、八仙筒镇的红干椒,一批特色产业如雨后春笋般在奈曼大地破土而出,特色种植已成为当地农牧民增收致富的“新宠儿”。今年,奈曼旗特色种植面积达到47万亩,将使农牧民的腰包会更鼓。(关雪峰 王凡琦)

      9月3日,中国人才网报道了近年来,内蒙古奈曼旗通过院地合作等方式积极引育蒙中药材产业人才,不断强化产业发展的智力支撑。

      近年来,内蒙古奈曼旗通过院地合作等方式积极引育蒙中药材产业人才,不断强化产业发展的智力支撑。

      该旗通过举办占布拉道尔吉蒙医蒙药发展战略研讨会,邀请中国科学院院士、中国中医科学院院长张伯礼等36名专家教授到奈曼指导,研讨解决问题26项。与内蒙古农业大学等科研院所合作,引进8名博士开展蒙中药材种植新技术研发推广。引进康美药业等企业,采取“公司+基地+农户”模式,每年选派技术骨干现场培训指导农户。利用北疆农业现代科技示范园等基地,举办技术培训班25期,组织蒙中药材种植人才到河北、山东等地学习考察9次。截至目前,共引育蒙中药材人才1000余名。

      9月6日,中国网草原频道报道了奈曼旗坚持“以产带迁”“以业促迁”,做好易地扶贫搬迁工作。

      在内蒙古通辽市奈曼旗青龙山镇小康家园住宅楼,贫困户陈秀华正在厨房里忙活,家里卫生间内洗衣机嗡嗡作响、客厅的地砖干净锃亮、宽敞的卧室温馨舒适……这样一个漂亮的新楼房,谁能想到这是一个贫困户的家?

      在脱贫攻坚工作中,奈曼旗大力实施易地扶贫搬迁,正确处理好扶贫搬迁向城镇聚集和向生产资料富裕、基础设施相对完善地区聚集的关系,通过积极落实产业政策、完善公共服务配套设施等,确保贫困群众“搬得出、稳得住、能致富”。

      位于镇区5公里外的向阳所村是重点贫困村,家住在偏僻的山沟里,陈秀华和丈夫一家4口平时只靠种地维持生计。由于是山区,一直以来,家里的10亩耕地也只能“靠天吃饭”。两个女儿一个在外地读大学,一个在镇里读小学,两个孩子的生活费用是家里的最大支出,已有已有30多年房龄的老房子,更是陈秀华的一块“心病”。

      “看着别人家纷纷建起了新房,我真是羡慕!”动辄十余万元的建房费用让陈秀华只能望“房”兴叹。

      2018年5月份,青龙山镇开始启动实施易地扶贫搬迁工程,按照搬迁户住房建设面积人均不超过25平方米、户均自筹不超过1万元的标准,对全镇建档立卡贫困人口进行集中安置,引导搬迁户参与甘薯产业、设施农业发展,通过龙头企业、专业合作社带动帮助搬迁户搬得出、稳得住、能发展。

      “谁能想到1万元能住到新房子呀?做梦也想不到!”2018年,根据政策,陈秀华一家分到了一套两室两厅100平米的楼房。2019年春节前,陈秀华一家高高兴兴地搬进了宽敞明亮的新楼,她也更有了干劲。

      在向阳所村扶贫工作队的帮助下,陈秀华将家里的耕地承包了出去,来到位于新楼房后面的腾格里溪公司长期务工,月工资2000多元,丈夫则在镇里的建筑施工队干活,每月也挣3000多元。

      在黄花塔拉苏木,住进新房的胡玉坤别提有多高兴了。“从农村搬到这里,方方面面都变得好多了,做饭方便多了,不用烧柴火了,冬天楼房特别暖和,在镇里购物方便,想买啥就买啥。”胡玉坤满脸笑着。

      胡玉坤是奈曼旗黄花塔拉苏木哈日特斯格村的贫困户,走进如今的胡玉坤家,宽敞明亮,干净整洁,两室一厅75平的空间,各种家具应有尽有,女儿在外地上大学,平日里胡玉坤和老伴生活在这里。考虑到胡玉坤身体原因不能干重活,村干部在小区里给他找了一份物业加保安的工作,每月3000元,胡玉坤昔日的生活换了新颜。

      胡玉坤所住的鸿和家园是黄花塔拉苏木易地扶贫搬迁项目,小区总占地面积62亩,其中建筑用地29.1亩,产业用地32.9亩,建设住宅楼4栋,产业用房2栋,温室大棚8栋,小区绿化率35%,小区里设党员服务站、老年活动室、扶贫车间,惠及全苏木22个嘎查村。

      扶贫搬迁表面上是人的迁移,背后是人所在生产生活环境的变迁,考验的是一个地方的规划能力。习总书记指出:“要做好移民搬迁工作,做到实施一个搬迁项目、安置好一方群众、实现一方人脱贫。”

      近年来,奈曼旗坚持“以产带迁”“以业促迁”,2016年至2018年,全旗易地扶贫搬迁建档立卡有841户2554人、同步107户393人,其中2016年项目实施建档立卡231户752人、同步80户244人;2017年项目实施建档立卡281户911人、同步27户149人;2018年项目实施建档立卡329户891人。项目涉及6个苏木镇场、63个嘎查村(分场),安置方式为行政村内就近集中安置、依托小城镇集中安置,建设11个安置点、948套住房。已全部交付使用。通过实施易地扶贫搬迁,搬迁人口安全饮水、出行、用电、通讯、广播电视等生活需要得到基本满足,享有便利可及的教育、医疗等基本公共服务,上学难、就医难等突出问题得到有效解决,同时,搬迁人口就业渠道大幅拓宽,收入水平明显提升,确保搬迁户搬的出、稳得住、能发展。

      9月10日,东方头条报道了内蒙古广播电视台深入奈曼旗消防大队录制拍摄《寻找英雄》专题片。

      2019年是新中国成立70周年的重大历史节点,内蒙古广播电视台拟在汉语卫视频道推出电视专题节目《寻找英雄》,摄制组将在全区范围内寻找百姓心目中真正的英雄,采取实地寻访录制的方式,通过镜头直观的向全国人民展现内蒙古各地的英模,诠释人生的奋斗价值,聚焦新时代英模榜样,并以此致敬奋斗在一线的每一位奋斗者。

      9月1日至7日,含编导、摄像、制片、化妆的内蒙古卫视《寻找英雄》摄制组一行7人深入奈曼旗消防大队,以荣获全区“整训先锋”、“ 内蒙古好人”、“第七届感动内蒙古提名奖”获得者奈曼旗消防中队代理副中队长程磊同志为人物主线,充分挖掘一个英雄、一支队伍在新时代伟大消防救援事业的征程中所作出的突出贡献。整场专题片以程磊火场英勇救人负伤为大背景,倾情讲述一个英雄背后的故事,同时为使节目达到最佳感观体验和视觉冲击,摄制组特邀一位正在接受新训的消防员,以观察者的身份参与到节目拍摄录制中。

      目前,节目拍摄录制工作正紧张有序进行,预计国庆节前在内蒙古卫视和各大网络媒体同步播出。(姜龙龙)

      8月29日,北疆先锋网报道了奈曼旗坚持把挂职锻炼作为培养干部的重要途径,通过严把选派、管理、考核三道关口,真正实现干部挂职“挂”有方向、“挂”有成效。

      奈曼旗坚持把挂职锻炼作为培养干部的重要途径,通过严把选派、管理、考核三道关口,真正实现干部挂职“挂”有方向、“挂”有成效。

      一是科学统筹选派,减少“盲目分配”。在综合考虑干部队伍建设和基层需要的基础上,探索“订单式”挂职,接收单位根据本地本部门工作需要,有针对性地研究提出挂职干部需求计划及挂任职位,组织人事部门按照个人报名、单位推荐、党委研究等程序,择优确定挂职人选。2018年以来,全旗共选派挂职干部42名,其中8名农牧林水部门的干部到农业类苏木镇挂职、11名经济部门的干部到企业挂职、7名司法部门干部到综治维稳压力较大的嘎查村挂职,16名苏木乡镇年轻干部到旗直部门挂职。

      二是三方联动管理,防止“管理真空”。建立健全组织人事部门、派出单位、挂职单位三方联动共管机制。组织人事部门部建立挂职工作“台账”,对挂职干部进行全程动态监管。派出单位及时了解他们的思想、生活和工作状况,帮助解决工作生活中的实际困难。挂职单位结合挂职干部专业特长、工作经历等情况“压担子”进行培养锻炼,并安排1名部门领导进行帮带。目前,全旗挂职干部全部建立“台账”,开展专项督查3次,约谈干部12人,帮助挂职干部解决实际困难25件。

      三是四位一体考核,确保“真挂实干”。探索建立“实绩考核+民主测评+挂职部门评价+组织部综合评定”的全方位量化考评办法,按照考评主体与挂职干部的“知情度、关联度、责任度”关系,明确职责权限,细化考核标准,合理确定分值权重。考评结果及时归入干部考核档案,作为挂职干部评先评优、选拔任用的重要依据。2018年以来,已提拔重用8名表现优秀,实绩突出的挂职干部,对5名表现不积极,任务完成不及时的挂职干部进行批评教育;对挂职期间不作为、工作表现消极,民主测评满意度低的3名挂职干部直接取消了挂职资格。(奈曼旗委组织部 马腾飞)

      “哎呀,这土豆子真好,太稀罕人啦!”近日,奈曼旗土城子乡土城子村合作社的社员正在分拣土豆,刚刚走近土城子村育苗基地,就听到在地里干活的建档立卡户的叫好声。

      郭井全是2017年的建档立卡脱贫户,今年他把家里的一亩半地流转到了村里的合作社,并在合作社里打零工,预计到年底能有一个不错的收益。“一天打零工能收入100元到120元之间,到年底能收入4000元左右,不用出家门守家在地的就挣钱了。”郭井全说。

      为如期脱贫,年初土城子村与通州区永顺镇乔庄村签订了荷兰土豆种植回收帮扶订单。近日,5万余斤荷兰土豆已经运往北京通州区永顺镇乔庄村,分给2510户,每户20斤,为土城子村7户建档立卡贫困户、13口人,人均增加了3000元以上的收入。

      除土豆以外,土城子乡土城子村种植的红豆、谷子等农作物也将经过深加工后直接进京。

      近年来,土城子村坚持把发展产业作为稳定脱贫、振兴乡村的主要措施,依托“党支部+合作社+贫困户”的模式,由金颖苗木种植专业合作社牵头,土城子村党支部为主导,建档立卡贫困户参与劳动的模式,增加贫困户收入。通过两地合作,让北京人吃上放心食品的同时,也壮大了村集体经济,让土城子村的贫困户早日脱贫,走上致富的道路!(轩玉燕)

      9月12日,《内蒙古日报》报道了奈曼旗税务局通过建立党建文化展室、党员活动室、智慧党建平台等方式不断激活党建神经末梢,提升基层组织力和战斗力。

      今年以来,奈曼旗税务局以十九大精神为指引,始终坚持将党旗插在基层一线,把抓基层党建工作作为牵动全局的重要契机。通过建立党建文化展室、党员活动室、智慧党建平台等方式不断激活党建神经末梢,提升基层组织力和战斗力,为促进各项政策落地生根提供了坚强的组织保障。

      以智慧党建平台提高基层党组织凝聚力。该局充分利用互联网+思维,引入智慧党建平台增强基层党组织凝聚力。平台主要包括党建要闻、微党课、在线考试、“三会一课”、在线活动报名、积分排名、大数据平台等25项功能,变结果考核为过程管理,变“人工分析”为“智慧决策”,实现了全局党建工作数字化,有效提高了党员的学习热情和参与度,进一步增强了组织凝聚力。

      以阵地建设激发基层党组织活力。奈曼旗税务局以强化阵地建设为增强党建工作的重要抓手,整合现有资源,积极打造“党建引领文化、文化凝聚人心”的党建工作品牌和税务文化品牌,先后建成组织文化展室、法治税务基地、党员活动室、税务文化长廊,进一步激发基层党员干事创业热情。点亮心灯、不忘初心是每一位党员干部的必修课,组织文化展室以人的心灯为主线,打造了笃定之心、忠诚之心、敬畏之心、拼搏之心、担当之心、进取之心七大板块,激励基层党员干部始终保持对党的事业的进取之心,始终保持昂扬向上的精神状态;法制税务基地展示了税收违法典型案例,警示党员干部筑牢防腐之基;建成7个各具特色的党员活动室,为党员开展活动提供了阵地保障;成风化人,润物无声,以办公大楼为依托,打造了纳税服务、廉政、励志、法制为主题的长廊文化,切实提升党员干部文化素养。

      以机制创新筑牢从严治党根基。该局党委根据工作实际,进一步梳理和完善15项党建工作制度,以党建“1+2”创新管理机制为依托,建立互联网+党建管理机制、党建例会机制、建立与企业、社区党建共建机制及党建工作年终考评机制,形成了党委抓党办,党办抓支部,支部抓党员,党员抓群众,一级抓一级,层层抓落实的党建工作新格局,既压实了责任又促进了工作。(刘超)